ศักยภาพ

นกตะวัน

เวลา 13.00 น. ผู้จัดการสมาคมอนุรักษ์นกฯ ลงมาตามทุกคนให้เข้าไปนั่งในห้องประชุม แล้วแนะนำให้รู้จักกับวิทยากรอำนวยการ (Facilitator) และคณะ ซึ่งจะทำหน้าที่ร่างแผนเชิงยุทธศาสตร์ 5 ปี ให้กับสมาคมอนุรักษ์นกฯ เพื่อนำไปใช้ปฏิบัติในช่วงปี พ.ศ. 2548 ถึง พ.ศ. 2552 ภายหลังจากรวบรวมข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะของทุกคนที่เข้าร่วมประชุมในครั้งนี้แล้ว เริ่มแรกทุกคนร่วมกันวิเคราะห์ศักยภาพของตัวองค์กรกันก่อน
เพื่อแผนงานอนุรักษ์ประจักษ์ชัด			
ต้องสกัดตัวองค์กรกันก่อนหนา
ขีดสามารถปราดเปรื่องเรื่องผ่านมา			
ความก้าวหน้าทุกครั้งต้องหยั่งตรอง
คุณสมบัติสารพัดดีที่มีอยู่				
สมาคมรู้หรือไม่ใช้สนอง
ทั้งทุนคนจนทรัพย์มีรับรอง			
หมั่นแลมองทั้งหมดอย่าลดรา
ให้รู้ชัดสัมผัสได้ในความพร้อม			
ควรยินยอมบางอย่างบ้างเถิดหนา
ไม่มีใครไหนเก่งเฮงเรื่อยมา 			
พัฒนาต่อเนื่องเป็นเรื่องดี
ศักยภาพทราบไว้เพื่อใช้งาน			
อย่าล้างผลาญพลังแฝงแรงราศี
นำมาใช้ให้มากหากว่ามี				
ทำเต็มที่ทุกคนเพื่อผลงาน
หลังจากวิเคราะห์ศักยภาพของตัวองค์กรแล้ว วิทยากรประสานงานจึงสอบถามนายกสมาคม กรรมการบริหาร ผู้จัดการ และพนักงานอื่นของสมาคมอนุรักษ์นกฯ รวมทั้งบุคคลอื่นที่เข้าร่วมประชุม เพื่อพิจารณา และวิเคราะห์ขีดความสามารถ ข้อจำกัด และข้อบกพร่องของบุคลากรของสมาคมอนุรักษ์นกฯ ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ในการจัดหาบุคลากรให้เหมาะสมกับการดำเนินงานด้านอนุรักษ์นกของสมาคมอนุรักษ์นกฯ ในช่วง 5 ปีข้างหน้า
ประชุมเชิงปฏิบัติการ ริมแม่น้ำแควใหญ่ 11
4 กันยายน 2547